“鲁班奖”得主王殿永与他的建桥团队
上个世纪的90年代初，应《人民日报》科教文部所约，我与该报记者一同走进了铁道科学研究院，对该院院长、中国现代桥梁工程的重要奠基人茅以升先生，进行了面对面地访谈。
健谈的茅老从钱塘江大桥谈起，谈到武汉长江大桥、南京长江大桥和中国未来的桥梁建设。
这位年事已高的中国桥梁大师，高瞻远瞩，展望未来，此时最为企盼的是中国桥梁建设的后来人。
2015年 的5月下旬，在长江岸边，在新建成的重庆鼎山长江大桥（又名江津粉房湾长江大桥）之上，接待我的年轻建桥人王殿永，就是这座大桥的总工程师、项目经理。我 钦佩地望着这位年龄只有35岁、走出校门只有10来多年的小伙子。自然想起了茅老当面的殷切期盼。我想，眼前的王殿永，不正是新世纪中国桥梁建设者的后来 人吗？
35岁，荣膺中国建设工程质量最高奖——鲁班奖
“鲁 班奖”，是中国工程人的最高荣誉追求，有的为之奋斗一生，殚精竭虑，无私忘我，矻矻以求，终由种种原因，有的老之将至，仍与此奖无缘。可年轻的王殿永有没 有这一思想追求，我不得而知，在我与他接触短短的两天时间里，他也只字未提这一收获。“鲁班奖”的荣誉，是他的同事们不经意间流露出来的，应该算是王殿永 他们的不虞之誉吧。
不 虞之誉，是指唯实而事、不谋殊荣而获得的荣誉；但这一桂冠绝非能够轻而易举取之项上。如今，横跨万里长江的各种各类大桥已建成70多座，只山城重庆就有 32座。重庆江津区资料显示，2014—2015年度“中国建筑工程鲁班奖”入选工程项目，在全国共有96个，鼎山长江大桥是重庆市唯一获此殊荣的项目， 这一百里挑一之誉，可见“鼎山”问鼎之难。
而王殿永没谈这些，他的团队成员也只是粗略地介绍鼎山大桥的基本容貌：
江 津鼎山大桥位于重庆江津区，全称重庆江津鼎山大桥，该桥为双塔双索面斜拉桥，分上下两层，上层为双向六车道一级公路，设计行车速度每小时80公里，下层预 留轨道交通5号线通道。全长6066米，其中大桥长2037.5米，互通立交3座，隧道2座，总投资28亿元，是重庆第一座公轨两用斜拉桥，也是重庆目前 主跨最大的公轨两用斜拉桥。
因为科技含量高，鼎山长江大桥又曾荣获2013年度重庆市‘巴渝杯’优质工程奖。
“鼎 山大桥建设期间，先后共有16项技术获得国家专利授权。”江津区滨江新城管委会副主任易冬梅介绍说：大桥的施工建设不仅获得了6项发明专利，还形成25项 应用技术、5项施工工法、1项企业技术标准和4项新装备，长江上游公轨两用斜拉桥关键技术研究成果鉴定，被评为世界先进水平。这一研究成果鉴定，让年轻的 王殿永跃上世界领先的平台。
2014年 “中央企业优秀共产党员”称号获得者的王殿永，斯文中含带灵秀，是新世纪的第二年走出石家庄铁道大学的大学生，那时这个学校叫石家庄铁道学院。小伙子走出 校门十多年就捧回中国建筑质量最高奖，这一殊荣，除了他自身的努力，又与中建六局董事长、党委书记吴春军慧眼识君密不可分。
王殿永与伯乐吴春军
王殿永与吴春军同出“铁大”一个师门，吴春军年长于王殿永13个春秋。
王殿永大学毕业之后，先是在中铁大桥局任职；吴春军晋升中建山东分公司的领导之后，就把王殿永调到了自己的团队。
王殿永的办公室主任唐海玲发给我一组资料，资料内容之一：《“传奇”数据的书写者——王殿永》。开头有这样的一些数据：1座大桥，1314天，16项国家专利，25项应用技术，1项企业新标准，4项新装备成果，科技创效4000余万元。
这就是建桥人的王殿永，也是数字人的王殿永。
江津人说，鼎山大桥，是一个传奇的大桥，是一个传奇的数字。更为传奇的是：带领项目团队、书写上述数据的，却是一个80后的小伙子。此工程投资大，技术含量高，号称江津第一桥，又是中国建筑整个集团第一次在长江上建桥。
如此之“最”，成败关系重大。
那是在2009年的一天，已走上中建六局帅位的吴春军接下鼎山大桥这一重大工程，由谁任该项工程的总工？吴春军不犹豫地“钦点”了还不到30岁的王殿永。由于这一大胆选择，王殿永才有了施展拳脚的舞台。
记得我的一位任过省委书记的朋友说过：用好一个企业领导人，比选定一个大项目重要；用好一个地方领导，比开采一座金矿更能造福百姓。
毛泽东评价中国有作为的帝王也是看中他们的用人。他说：刘秀是个最有学问，最会打仗，最会用人的皇帝。
吴 春军大胆启用王殿永，有没有其二、其三的人选，不得而知。但他了解王殿永，才敢在他身上压担子，这应该是肯定的。王殿永果然不负吴春军，先是任该项目总 工，后又任项目经理。他从2009年的10月一口气干到2013年的6月，用了1341个日日夜夜，捧回“鲁班奖”这一让人抢眼的金杯，完成了中建六局赋 予的使命，也为江津托起了飞架蓝天的彩虹。
“有压力吗？”我问王殿永。
“当然有。”王殿永回答。
力学原理告诉我们：没有压力就没有动力。
动力是责任心，是使命感，是“天降大任于斯人也”的无所畏惧。
敢于“接印”的王殿永，那时虽然只有29岁，尚不到“而立”之年，却在国家施工企业摸爬滚打了六七年，铺路架桥是筑路人的家常饭，又是绝活，实践是大学生的第二课堂，大胆尝试、敢于担当，是年轻人的共同天性。
加上学校赐予的两件法宝：一是知识才华，一是艰苦创业的精神，使青年王殿永丰满了双翼，夯实了胆量和学识。
然而，王殿永毕竟是第一次“东逝水”，毕竟是第一次在“万里长江横渡”，第一次在天险之上架桥，不可能没有任何“心里障碍”，但他还是用敢于担当的勇气和潜在智慧，做到了“天堑变通途”。
言语简略的王殿永，回答当地记者时说道，他也有自己的应对法宝：其一，是启迪众智，合力而为；其二就是每一项施工方案都要共同商讨又要亲力亲为。
王殿永的同事靳春尚说，每个施工方案的制定出台，殿永都要经过大量的数据演算，为此，他经常通宵加班加点，最长的一次一口气连续加了3个多月。
王殿永累了，可王殿永成功了；伯乐吴春军也成功了。王殿永成功的是国际先进的桥梁，吴春军成功的是爱将得心应手。我想，吴春军接手中建六局的主帅之位后，使得该企业在强手如林的竞争中稳步向前，是不是与他的大胆启用年轻人有关呢？
长江岸边的又一座桥塔
从 鼎山大桥下来，距此不是很远处，又出现一座繁忙的施工现场。擎天而立的桥塔，被闲云缠绕，倒映在滚滚东去的江面上，形成了天地合一的壮景。桥塔下鲜红的旗 帜上写着，“中渡长江大桥——中建六局建”的字样，迎风猎猎，充满生气。头戴“中国建筑”安全帽的工人们在泥里水里挥汗如雨，赤膊鏖战。
经唐主任引领，一位30多岁的小伙子向我走来，谦恭地站立在我的面前。
“这座在建的大桥叫江津中渡长江大桥，总工程师就是黎总，名字叫黎人亮。”
唐主任向我介绍。
我目视黎人亮，安全帽下一副深度眼镜遮住了双眸。面部微黑的他，谈吐儒雅，厚道中蕴含着智慧。一副典型的知识分子形象。
他也是石家庄铁道大学的毕业生，学的也是桥梁专业，与王殿永是校友，二人年龄相差只有两岁。
黎人亮告诉我在重庆江津，中渡大桥在鼎山之后，也正是鼎山工程，引来了中渡的建设；完全可以这么说，中建六局在鼎山花开第一枝，才有了业主对中建六局的充分认可，才有了中渡这一工程的前后链接。
我 走进中渡长江大桥指挥部，从挂在墙壁上的信息获悉：“该桥是联系江津南北中心城区的重要过江通道。南起几江城区东门转盘，跨长江后接德感滨江新城南北大 道，线路总长1740米。大桥主桥为主跨600米的钢梁悬索桥。大桥建成后，江津两大城市中心区几江和德感之间距离，将由现在的14公里缩短到2公里，将 会极大促进江津城区协调发展。
这又是中建六局的一座丰碑。
山的重庆，水的重庆，自然是桥的重庆。因而就有了“天下桥梁看重庆”之说。此言不差，横跨长江的大桥，迄今已有70余座，重庆就有32座。
“还要建，重庆太大了，又太拥挤了；重庆处在一座山坳里，地狭人多，其内又有两条大江（长江、嘉陵江）通过，桥梁是解决拥挤的主要途径。”王殿永对我说。
中建六局的同志告诉我，在重庆，王殿永的团队最近又有望接手两座大桥，每座大桥的投资都在20个亿上下。实乃是喜及连连。
此时，我突然想起当年河北刘皇叔得荆襄、取益州，成就三分天下的故事。而今的河北小伙王殿永，凭着旗开得胜的“鲁班奖”这一金牌，在巴蜀之地，也一定会有更为地阔天宽的收获。
苦中有乐的团队
重 庆的大桥工地是艰苦的。由于山重水密，这里夏天不好过，潮湿、炎热、蚊虫肆虐，裸露在外的肩膀和小腿处经常被蚊虫叮咬出疙瘩；这里的冬天更难熬，阴冷和严 寒笼罩着山城，江面上寒风刺骨，让人很难施展拳脚。就是这样的阴冷和潮湿侵蚀着人们的肌体，使刚到重庆时的北方建设者，皮肤湿疹是常见的。“那感觉是越挠 越痒，真不是个滋味。”司机小王说。
而 大桥工地又是快乐的。我在重庆这两天，接触王殿永这位年轻的指挥员，他的脸上好像没挂过一丝忧愁，尽管他整日里忙得不可开交，仍然是谈笑风生，幽默含蓄， 自然潇洒。也许是因为面对母校的造访，他很少谈及工程，从没扯及环境艰苦和施工的辛劳，常挂在嘴边的是他读书时的老师和同学，以及师生有趣的故事。也许他 用的就是这一举重若轻的快乐感与轻松豪迈之气，使团队成员个个扫去了脸上的愁云。
驾驶员王绍伟与我接触最多，小伙子除了周到细致的服务，在车上，还不时笑眯眯的掏出来他儿子的照片给我们看。他的家属孩子都在天津，数千里之遥，很少能回去顾及。他就是用这些照片温暖自己经常不回家的心，填补别妻离子的快乐。
项 目办公室主任唐海玲还要更苦一些，她和爱人都在项目部工作，4岁 的孩子也在项目上生活，为了照顾孩子，她把公婆接到工地，一家三口跟随他们两口儿在重庆度日。公公得了脑血栓，生活更不便，婆婆一人照顾小的还有老的，可 小唐好像很看得开，对领导和同事很少提及此事。年轻干练的她，依然热忱、勤勉、精细，忙碌在日出日落、来来去去的每一天。
谈 到王殿永，项目人都说他们的王总不但会经营，有学识，思路开阔，而且还会做思想工作，能体贴下属，关心同事，有很强的亲和力、凝聚力。中渡大桥的总工黎人 亮与王殿永几乎是同庚，又同出一家校门，而谈到王殿永，常常是敬佩与敬仰之情溢于言表。他说，跟王总在一起工作心情好舒畅。
智者乐山，仁者乐水。建桥人乐的是有个好带头人且上下和谐、甜苦同尝。
大学时的王殿永
我经常说，人在同一时段，同一行业，绝对不会有同一收获。
大学学习更是如此，因为潜质是在大学释放的最佳年华，只有珍惜时光，争取主动，充分利用资源，才能获得过于他人的收获，放飞自己的梦想。
王 殿永在大学读书时，正赶上学校在土木专业部分班级进行“加强工程实践环节，提高人才培养质量”的教学改革试验，演练“3+1+1”教学模式，即学生用3年 时间学完教学设置的全部基础课、技术基础课和部分到企业参加技术工作所需要的专业课，经双向选择到预分配的企业学习、工作一年，期满再回学校，用一年的时 间学习部分专业理论课、拓展知识面的选修课及现场急需的知识，并完成毕业设计。完成学业后，原则上分配到原预分配实践学习的企业工作，正式聘用，不再有见 习期。
这一改革，加重了学生的学业厚度，拓宽了学生的学习空间，增强了实践环节，使得参加“演练”的学生忙得争分夺秒、晚睡早起。而王殿永仍觉得不够，除紧抓学业之外，他又组织大学生社团、发展社员，以提高同学们的全面发展能力和工作适应素质。
大 学里的路魂文学社是该校一个最老的学生社团之一，也是学校党团组织最为关心的一个社团之一。铁打的营盘，流水的兵。由于历任社长的能力有别，该社团曾起起 落落、有过名存实亡。而王殿永看中了这个社团，认为它是工科院校文学爱好者的理想课堂，让学生在“土木”中找到钟灵毓秀，实践含英咀华，于是，就和几个校 友重新搭起了炉灶，点染了相接的薪火。
他请作家、诗人上课，开展课余读书演讲活动，文学作品创作、竞赛、评比等活动，到施工现场采风活动等等。
这就是王殿永的“以师为师，以书为师，以实践为师”的办社“三师”原则。为此，王殿永没少动脑子、出点子、想路子。
现场采风是需要花钱的，钱从哪里来？王殿永尝试着找校办产业化缘。
产业经理认为小王是正事，不犹豫地批他1000元，解决了他的调研和采风盘缠费用，于是，皆大欢喜。没想到，却遭到团委书记的批评，说他大不该不经领导同意擅自而为。
“这是我在校期间唯一的一次挨剋。”
王殿永笑着回忆 ：“不过团委书记还是和我相处融洽，说我王殿永能想办法。”
王 殿永在学校收获了学业，收获了本专业的好友，也收获了文学同学。现如今，他的文学社团成员有的从事本专业工作，有的改行从事文秘和编辑。而王殿永在繁忙的 工作中仍不忘忙里偷闲，挥笔泼墨，赋诗撰文。我认识的王殿永在学生时代，就是一位才子。那时，我主持校刊工作，在学生中，他是刊稿最多的学生之一。他采写 的人物特写《聚焦人生》，就是经我手编发的。至今，仍然记忆犹新。
2015年6月3日
